Goedlopende sportzaak

Met haar Teamline oplossing verzorgt Van Gool sport & camping de in- en verkoop van clubkleding voor lokale sportverenigingen. Zo ook voor atletiekvereniging Achil’87.  Toen de omzet van hardloopschoenen achterbleef, zijn ze gaan luisteren naar de leden van deze club. Mede door de inzet van ambassadeurs hebben ze de leden naar hun winkel weten te krijgen en de omzet kunnen verzesvoudigen. Dit artikel laat zien op welke wijze van Gool zijn business model heeft aangepast aan de specifieke wensen van de loopsport.    (meer…)

Op de radar: Open Data

In “Op de radar” kijk ik naar ontwikkelingen die op ons af komen. In deze editie kijk ik naar het fenomeen “Open Data”, het nieuwe beleid van overheden om verzamelde informatie voor iedereen ter beschikking te stellen. Wat houdt het in, wat betekend het voor jou als ondernemer en zou je zelf ook voordeel kunnen halen uit het publiceren van informatie die nu binnen de muren van je onderneming blijft. (meer…)

De glimlach van een klant

Eén van de meest in het oog springende onderdelen van je business model is de waarde propositie, je product of dienst waarmee je de markt op gaat. Jouw product of dienst helpt je klant met het bereiken van een bepaald doel. Een bakker levert brood en zorgt ervoor dat we elke dag te eten hebben. Ook levert hij gebak zodat we iets lekkers in huis hebben wanneer we iets te vieren hebben. Dat is de basis van zijn business model. Hij levert iets waar zijn klant behoefte aan hebben. Maar je kunt ervoor zorgen dat je propositie nog beter aansluit bij je klanten. (meer…)

In 3 stappen naar een nieuw business model

Business modellen staan de laatste jaren, terecht, meer in de belangstelling. Een goed business model zorgt ervoor dat je als organisatie onderscheidend en concurrerend bent. Maar ook business modellen hebben een uiterste houdbaarheidsdatum. Kijk bijvoorbeeld naar de muziekindustrie of de melkveehouderij  in Nederland. Er komt een moment dat je je business model moet gaan verbeteren of vernieuwen. Maar hoe doe je dat dan? (meer…)

Ondernemen vanuit je business model

Osterwalder heeft met het boek “Business Model Generation” en het daarin beschreven business model canvas, het denken in en werken met business modellen toegankelijk gemaakt voor een breed publiek. Met het business model canvas beschrijf je aan de hand van negen bouwblokken hoe en voor wie je onderneming waarde creëert. Voor startende ondernemers is dit een handig hulpmiddel om te controleren of je aan alle onderdelen van het produceren en verkopen van je product of dienst hebt gedacht. Voor bestaande ondernemingen is het een instrument om te kijken of het huidige model nog toereikend is en op welke elementen het model eventueel verbeterd of vernieuwd zou kunnen worden. (meer…)

Improve, expand and renew

According to Drucker, entrepreneurs should only be working on improving, expanding and renewal of their business to remain competitive. The problem is that all three activities take place at the same time and can have conflicting interests. Thinking in business models helps aligning these activities and make sure they all contribute to the same goal, the survival of the organisation.

 

(meer…)

Workshop Platform Open Data

ImageToday I attended a workshop from “Platform Open Data” organised by ECP-EPN. It was an interesting mix of providers and users of open data that discussed various issues around Open Data in the Netherlands. Examples where provided by people from Buienradar who uses KNMI data, VWE using RDW data, Elsevier using CBS data and DHV using satellite data from NSO. It was a very open and positive discussion and I couldn’t help noticing that the business-models and -cases for the open data ecosystem still need some further development.

(meer…)

Building business on top of Open Data

ImageOpen Data is often linked to public sector information but it also covers private sector data that has been made publically available at (near) zero costs. For companies Open Data can be a commodity which, unlike minerals and oil, is available in unlimited quantities. Already companies generate revenues with products and services created with Open Data. The question is how they can keep their business sustainable when the suppliers of this data don’t consider themselves suppliers. (meer…)